项目成本与项目资源之间存在着密切的关系。项目资源是指项目完成所需的各种资源，包括人力资源、物质资源、技术资源等。项目成本是指项目完成所需的各种费用，包括人工费用、材料费用、设备费用等。
首先，项目资源的充分利用可以降低项目成本。在项目管理中，合理规划和利用资源可以提高资源的利用率，减少资源的浪费，从而降低项目成本。例如，合理安排人力资源的工作时间和任务分配，可以避免资源的闲置和重复，降低项目成本。
其次，项目资源的稀缺性可能导致项目成本的增加。如果项目所需的某种资源供应紧张或者成本较高，那么项目的成本也会相应增加。例如，如果项目需要的某种关键技术人才稀缺，那么可能需要支付较高的薪资来吸引和留住这些人才，从而增加项目成本。
此外，项目资源的质量和效率也会影响项目成本。如果项目所使用的资源质量较低或者效率较低，可能会导致项目进度延误或者质量不达标，从而增加项目成本。因此，管理者应该注重资源的选择和管理，确保资源的质量和效率，以降低项目成本。
综上所述，项目成本与项目资源之间存在着密切的关系。合理利用资源可以降低项目成本，而资源的稀缺性、质量和效率都可能对项目成本产生影响。因此，管理者在项目管理中应该注重资源的规划和管理，以确保项目成本的控制和降低。